供应链管理的发展趋势（一文看懂2024年供应链十大趋势）

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2024年供应链的主题是供应链架构，如下图所示。

ASCM预计：到2026年，全球供应链管理应用市场将达到近310亿美元，以下这几个关键趋势将重塑未来，包括：数字供应链、供应链的大数据分析和挖掘，以及供应链的可视化和可追溯性，这些变化将要求企业的员工发展新技能、获得新知识，拓宽原有的认知范围。作为企业的经营管理者，需要持续为团队员工赋能以适应未来供应链管理的发展趋势。

下面一文看懂2024年供应链十大趋势：

趋势一、数字供应链

数字化供应链将信息和数据从物理格式转换为数字格式，为物联网技术、人工智能技术、区块链和智能合约技术、基于云的解决方案等新兴技术的应用，提供高质量的数字输入。未来一年，将有更多的组织把他们的供应链网络转变为互联互通、智能化、可扩展、定制化和灵活的数字化供应链生态系统。有一些公司将实现全面的数字化转型，而另一些公司会在对自动化的长期投资与立即实施的数字化解决方案之间取得平衡，以减少重复性投资和认知疲劳，让员工专注于人类比机器表现更好的工作领域。

趋势二、大数据分析和数据挖掘

通过对供应链的大数据分析和数据挖掘，企业能够更容易地识别效率低下的流程或管理任务，企业还能够降低成本、改善客户服务并增强供应链的韧性和敏捷性以应对频繁的供应中断。具体的供应链大数据应用包括：使用标准化的运输数据交换系统来提高运营效率、实现路径优化和港口规划并减少碳排放和运营成本；使用销售和营销数据来改善需求预测、增强库存管理并提升客户体验；使用传感器和数字孪生数据识别潜在问题、推进预测性维护并优化产品性能。为了最大限度地发挥大数据分析和数据挖掘的潜力，供应链策略必须优先考虑数据的交换和信息的共享。

趋势三、人工智能

人工智能 (AI) 的进步正以前所未有的速度发生，并带来大量的即时回报，特别是在智能化寻源、库存管理和物流路径规划领域。协作机器人通过拣选和包装、装卸以及移动重物来提高仓储效率；计算机视觉技术支持产品的缺陷检测和物体识别；机器人技术使装配和焊接更加安全；增强现实可促进培训、设备维护和质量控制。与此同时，机器学习 (ML) 作为人工智能的一个子集，允许计算机无需明确编程即可自学习，这项技术将被用来做出各种有关需求预测、质量控制和新产品开发等领域的预测和决策。

趋势四、对系统和人员的投资

到2026年，全球供应链管理应用市场预计将达到近 310 亿美元。随着供应链应用技术的不断升级，它将带来来自增强自动化、物联网数据、区块链、供应链服务和基于云的解决方案等领域的深刻洞察。这些技术正在优化网络、支持可持续发展、改善合作伙伴间的协同、增强供应链的可视化，帮助企业组织变得更加灵活和敏捷。2024 年，企业如果能够对人员进行新技术培训这样的投资，将创造一种创新和变革的文化，鼓励员工分享创意和想法，实现供应链真正意义上的成功。

趋势五、供应链的可视化、可追溯性和地理位置的智能化

供应链的可视化和可追溯性使企业能够跟踪货物和材料在供应链每个层级的流动情况，包括从产品原产地到各个物流阶段再到最终目的地。因此，利益相关者能够更好地访问与订单、库存、交付和潜在供应中断相关的近乎实时的数据。同时，地理位置的智能化将有助于提供有关供应链当前状态的重要背景信息。这些技术应用与人工智能（及其子集机器学习）相结合，可以根据过去的延误信息、交通和天气模式、港口和高速公路瓶颈等信息显著改善对未来状况的预测。

趋势六、供应链中断和风险管理

如今，供应链中断已成为常态，交通和物流基础设施的持续拥堵、地缘政治、自然灾害和极端天气、原材料短缺、全球流行病等问题不胜枚举。企业不应该在问题出现时才采取措施，而应该学习如何通过有效的风险管理为供应链中断做好准备。这包括识别和评估内外部的风险；制定缓解或规避策略，例如，实现供应商的多元化、增加库存和提高供应链的可视化；测试和演练供应链中断场景，以发现异常点并做出必要的调整；与利益相关者沟通风险管理并持续监控和更新风险管理预案，以确保风险管理预案始终是最新且有效的。

趋势七、供应链的敏捷性和韧性

我们以消费者为中心的世界需要一种新型的供应链，即能够预测、能够快速响应需求变化、由不同产品和渠道相组合的供应链。因此，供应链的敏捷性需要新的能力和工具，包括能够更快转换和处理更广泛产品和货运类型的机器、协作机器人、智能包装等。随着越来越多的人开始编程并与这些先进技术协同工作，跨职能团队也开始协作，以短时间、渐进式的冲刺方式解决问题，熟练、灵活的劳动力将变得至关重要。所有这些变化和技术应用都将促进供应链的韧性，这是2024年的战略重点，供应链必须与数字化、系统优化、可持续发展和人才的持续赋能发展相结合。

趋势八、网络安全

现代供应链是全球化的，其面临的威胁也同样如此。网络犯罪分子不受地理位置的限制，可以瞄准供应链中的任何入口或接入点，这使得网络安全成为数字化和智能化供应链管理的核心。网络犯罪的惊人增长可能会持续下去，这将导致更多的数据泄露、供应延误和短缺、声誉受损、合规问题、安全风险和财务损失。供应链专业人员必须通过以下方式保护其供应链网络：１) 及时了解最佳实践；2) 使用基于风险管理的网络安全方法；3）投资网络安全解决方案、4）增强对网络安全的培训和意识。

趋势九、绿色循环的可持续供应链

许多企业都制定了雄心勃勃的供应链可持续发展管理目标，希望在不久的将来实现碳中和和净零排放（废水、废物）的目标。与此同时，来自消费者、员工、投资者、政府和监管机构的压力越来越大，迫使大家认真思考企业未来运营的可持续发展。为了实现绿色循环的可持续供应链，企业必须确保绿色供应链变革能够在整个端到端的价值链中扎根。这将涉及到与合作伙伴的协同、采用恰当的技术、对员工进行培训、设定明确的跟踪管理目标KPI、衡量对企业各方面的影响、确定需要改进的领域以及报告进展情况，以承担相应的责任。

趋势十、地缘政治和供应链的去全球化

地缘政治冲突，包括战争、经济和技术竞争以及相关的国家安全考虑，各国政府为减轻气候变化影响而采取相关举措的需要，这些因素都将继续导致供应链中断。因此，更多的区域化、本土化供应链将通过近岸外包和友邦外包转向更简单的供应链网络，供应链网络协同将基于拥有相似价值观和信仰的国家之间的信任模式。这种去全球化的供应链可能会提高供应链的安全性和韧性；然而，由于市场规模较小，这样的供应链也可能导致产品价格上涨、供应选择受限和创新减少。