创业指导（创业指导计划书）

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PAGEPAGE4《就业指导与职业规划-创业教育》实训指导书一、实训目的来提高自身的创业实践能力，掌握创办企业的流程，学会撰写创业计划书。二、实训对象三、实训内容以“创业项目”为实训内容，使学生掌握创办企业的流程和方法，完成具有可操作性的创业方案，培养学生的创业意识和创业精神。训任务。四、具体实施过程：项目一：创业前的市场调研及创业计划书撰写（一）实训目的通过实训，使学生了解创业前期市场调研的全过程，掌握市场调研方法以及创业计划书的撰写等环节的具体程序、技巧和方法。（二）实训内容和要求1、内容：市场调研的步骤、调研工作细则；完整的创业计划书文案。2、要求：通过实训，要求学生掌握具体市场调研方法，以及创业计划书的内容、撰写步骤，格式要求等。（三）实训组织：以项目团队为单位完成实训任务。（四）实训操作步骤根据所选创业项目进行市场调研与创业计划书的撰写设计调研方案进行市场调研撰写创业计划书（五）实训考核考核创业计划书，从报告的格式、内容两方面进行考核。项目二：市场考察与店铺定位（一）实训目的通过实训，使学生了解、掌握市场考察的程序、方法，并确立自身创业项目的定位。（二）实训内容和要求1、内容：市场定位的程序、步骤，市场细分与定位方案设计。

2、要求：掌握市场考察与定位的程序、方法、技巧。（三）实训组织：以项目团队为单位完成实训任务。（四）实训操作步骤1、对创业项目进行市场分析。2、设计目标市场进入策略和市场定位方案。（五）实训考核考核市场定位报告书，从方案创意、可行性、完整性等方面进行考核。项目三：店面发展计划（一）实训目的：通过实训创业指导，提升学生经营、营销技能，促进学生对社会和企业运作现实的感知和了解（二）实训内容和要求1、内容：确定各自创业项目的发展计划。2、要求：有完整的企业店面发展计划。（三）实训组织：以创业团队为单位完成实训任务。（四）实训操作步骤1、根据实训项目资料或企业实际，进行市场背景分析。2、竞争者产品策略调查。3、确定自身经营模式。4、产品描述及核心利益分析。5、制定经营策略。（五）实训考核1、考核发展计划的可行性、完整性等方面。2、考核个人在实训过程中的表现。项目四：店铺的搭建与装修（一）实训目的通过实训，使学生掌握店铺开展前的准备工作。（二）实训内容和要求1、内容：制定企业价格方案，完成店面的装修。2、要求：掌握企业定价策略与方法，完成创业项目店面开张的各项准备工作（三）实训组织：以创业团队为单位完成实训任务。

（四）实训操作步骤1、对实训项目中的企业产品状况进行分析2、结合企业实际和竞争状况，选择定价策略，进行产品定价3、装修店面4、发布商品（五）实训考核考核店面搭建与装修情况项目五：创业项目的正式经营与管理（一）实训目的生各项管理能力。（二）实训内容和要求1、内容：创业项目的管理与经营。2、要求：做好创业项目的内部各项管理工作，掌握企业管理模式及管理方法。（三）实训组织：以创业团队为单位完成实训任务。（四）实训操作步骤1、确立公司的组织架构，确定员工的岗位与职责。2、公司日常管理创业指导，基本规则制度的建立。3、公司管理的基本费用预测（五）实训考核考核各创业团队的内部管理情况项目六：创业项目的宣传与推广（一）实训目的通过实训，使学生掌握企业宣传与推广方法、内容、手段等。（二）实训内容和要求1、内容：宣传策划的程序、活动方案的设计、推广策略的制定。2、要求：掌握宣传推广活动策划和方案的实施。（三）实训组织：以创业团队为单位完成实训任务。（四）实训操作步骤1、明确宣传推广的目的或必要性2、制定宣传计划3、制定广告媒体策略4、推广行动方案或具体活动安排5、宣传推广效果预测（五）实训考核考核宣传推广创业项目的效果