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NewMoney

2024年11月11日，NewMoney创投秀如约而至。

在这场演讲中，我将结合NewMoney会员企业和创业者的经验，详细剖析2025年新钱流动的方向。

以下为黑总创投秀演讲全文，与你分享。

NewMoney

01

困逆兼程2025年新钱流动的方向

尊敬的各位朋友，大家好！

欢迎大家来到“NewMoney创投SHOW”！

我是NewMoney撕董会主理人黑总王博轩！

再次站在聚光灯下，去年年底的年终秀仿佛还在眼前。当时我们在南锣鼓巷胡同的小剧场举办了一场意义非凡的脱口秀活动。

在那场活动中，吴世春春哥的脱口秀现场播放量高达几千万，这成为我们NewMoney发展历程中的一个标志性节点。

而今天，我们依然秉承着创新和分享的精神，汇聚在这里，共同探寻新钱的流向。

这两年，创业者面临着前所未有的艰难处境。

我在与许多创业者交流的过程中，能够深刻感受到他们表面阳光，实则背后承受着普通人难以想象的压力。

就像我在参加Mark哥500强联盟聚会时结识的菩提法师所说创业者在艰难的创业道路上，试图从哲学和神学中寻找依靠，这也反映出他们内心的迷茫与挣扎。

同时，王兴在19年所说“今年是过去十年最差的一年，但可能是未来十年最好的一年”，在如今看来可谓是神预言。

创业者们每天都可能收到来自公司内外的坏消息，但我却在这些坏消息中努力寻找着好消息.........

终于被我找到了！！！

NewMoney

02

新钱趋向2025年新钱流动的方向

我在旧钱中发现了新钱流动的方向。

这也正是我今天想要和大家分享的核心内容

我通过聆听几百位NewMoney会员的项目介绍，以及去到企业实体的走访和采访过程中，我发现

2025年可能会给各位带来企业家IP、活力老人赛道、出海、AI、个体创业时代、做卖水的生意这六大机会。

企业家与创始人IP：流量时代的新红利

IP和流量无疑是当下以及未来三年，确定性的增长杠杆。

IP能够吸引流量，流量进而带动销量，销量有助于打造品牌，而品牌则构建起企业的护城河。

这一逻辑促使众多企业家投身于IP建设。

我们敏锐地捕捉到这一趋势，将访谈内容从传统的创投领域转向了企业家和创始人IP。

我撕了周鸿祎、吴世春、傅盛、李国庆等叱咤商圈的风云人物

但“撕开真相不撕破脸”是NewMoney的宗旨

我们并不热衷于撕*

而是想通过这种方式，深入挖掘企业家IP背后的真相与价值。

这不，还真让我挖掘到了真相！

在采访周鸿祎、傅盛、吴世春等成功的企业家时，我发现，他们在IP打造过程中，不仅仅是简单地制作视频，更注重事件营销。

以NewMoney会员导师周鸿祎为例

通过制造一系列精彩的事件营销，如《爬车顶事件》《990万拍卖迈巴赫事件》等具有影响力的事件，展现出强大的IP塑造能力，提升自身的价值。

这就证明企业家IP本质能力是制造事件的能力！！

而非单纯的短视频制作能力。

除此之外，我发现了打造企业家IP第二个真相！——用矩阵式的内容对抗算法

做短视频的老板们都知道，在做短视频内容的时候，很容易陷入到平台的算法里边。

但NewMoney会员导师吴世春用了另一种方式

他在多个平台拥有众多账号，通过大规模更新内容以矩阵式打法对抗算法，增加流量获取的概率。

那么打造企业家IP第三个真相——人效！

在上一个创业时代，大街上每个创业者谈论的都是公司有多少亿的融资、规模以及人数。

但在当今时代创业，拼的并不是人马，而是人效。

猎豹移动董事长兼CEO傅盛，同时也是NewMoney会员导师，前段时间在NewMoney百大社群中说已经拿到了抖音100万粉丝。

但你知道在整个AI垂类赛道能够拥有100万粉丝，他的价值不低于一家创业了3-5年的成功公司。

那么这就说到了这些成功的企业家，为什么要抛头露面的去做IP做流量、做直播？为什么要花那么多时间当网红？

有些人可能觉得身价上亿企业家，每天活跃在各个社交媒体上这件事情“不高级”。

提出这种疑问的同学，正是因为没有看到企业家IP背后的价值。

●打造企业家创始人IP价值一：降低营销公关成本

比如人称“营销达人”的雷军

通过IP建设，在社交媒体上发布的每一条视频、每一条直播带来的能量，一定能够帮小米营销部省几个亿甚至十几个亿的营销广告费。

●打造企业家创始人IP价值二：提升雇主品牌形象

NewMoney百大企业家俱乐部VIP会员，柠季创始合伙人汪洁。

她做IP的目的就是抢人才。

通过做企业家IP做短视频、做直播的方式，树立一个企业雇主品牌形象，让人才对这家公司以及创始人产生一定的信任感。

●打造企业家创始人IP价值三：销售渠道低成本获客

今天在座的老板们，可能有很多也在做连锁加盟业务。大家都知道想要把一个好项目放大到全国各地，建立无数个渠道，这个成本有多高。

但如果企业创始人他就是一位知名IP、企业家网红的话，获取合作伙伴和渠道的成本会非常之低。

●打造企业家创始人IP价值四：以培代招增加企业利润

对于连锁加盟企业，创始人IP效应可降低获客成本，同时通过知识付费、广告体系等方式增加企业利润。

之前周鸿祎和我说了一句话

企业家IP这一特殊身份，能够给客户、给企业，甚至给政府多一个选择你的理由，同时给整个行业多了一个认识你的理由。

这个是一个非常简单且朴实的道理。

以上四项就是2024年被称为企业家IP元年背后真正的价值。

刚才提到了这么多成功的企业家都在做IP，那像我们这种没有这么多的营销能力和社会知名度

普通人，该如何做创始人IP？

后来，我采访了传统意义上的商业IP和商业网红。

包括藏其超、大熊、大蓝、比尔盖南这些大V。他们都是素人通过棋盘做流量、做商业，成功拿到结果的人。

在他们身上，我得到了答案。

《摇摇机商机》、《钱重要还是命重要》、《富二代有多少零花钱》这些看起来很普通、没有亮点的标题，却分别为他们带来了300W、30W、400W的粉丝增量。

为什么？

社会情绪共识

这六个字就是离用户最近，离流量最近的内容，也是最大的流量密码！

实时跟进热点话题、经常讨论与赚钱、提升认知有关的事情，并且在视频中体现出的形象要和自己的社会身份形成一定程度的矛盾和反差。

这就是我通过研究众多成功的商业IP，发现流量齿轮存在的共性。

然而

并非所有的IP都适合做短视频，也不是所有短视频都能称之为IP，更不是所有人都适合做短视频IP。

这个结论看似是相互矛盾的

但却是实实在在存在的事实

因为很多创业者见到我问的第一句话就是：“黑总，创始人IP到底应该怎么做？第一步要做什么？”

实际上我跟他接触多了，我就发现他肯定做不成。

打造创始人IP的核心就是对于表达充满着欲望以及热情，这是天生的。

所以说做公域靠命2025创业新项目新商机有哪些，做私域靠勤，公域+私域才是做创始人IP的天选之子。

拿我自己为例，我写了一篇文章

文章发布当天微信指数近100W，暴涨770.26%，两天后微信指数突破100W，20小时创造百万GMV，30天揽获过亿流量。在场很多会员也都是通过这篇文章认识我的。

这条路我跑通了，这就证明企业家创始人IP，一定是未来2-3年的主流方向。

于我而言，在全身心投入并深耕企业家创始人IP领域的过程中，获得了一个至关重要的心得

我们一直致力于从往昔的积累中汲取力量，以收获理想的成果。

这些积累丰富多元，其中有失败的教训....

那些曾经在探索途中所遭遇的挫折、所犯的错误，虽充满坎坷，但也时刻警示着我哪些路径是行不通的，避免再次陷入同样的困境。

那么同时也包含着我们成功的经验，取得的成绩以及达成的目标。当然还有多年创业历程中所结识的诸多贵人，这些人脉资源已然成为NewMoney发展进程中至关重要的支撑力量。

然而，企业家IP仅仅是今天我要分享的众多内容中的第一个方向。

我们深知2025年金钱流动的方向丰富多样且充满潜力，绝非仅此而已。

今年下半年，我们积极汇聚数百位会员之力，开启了一场深入而广泛的探索之旅。

在2024已经年过去的11个月里，每个月我都会不辞辛劳地奔赴各个城市。

深入会员企业进行实地走访与深度访谈，希望能够精准把握市场动态和行业趋势。

每一次走访都是一次宝贵的经验交流与学习机会。

我们不仅在各个城市与会员企业进行一对一的深入交流，同时还在马云马老师的道场--杭州湖畔大学举办了首次NewMoney线下秀。

通过一对多的方式与众多创业者和行业精英展开广泛的思想碰撞与经验分享。

次日，我们还去到了头部商业MCN公司修然控股进行企业参访，旨在深入学习当下商业IP流量运营的核心方法论。

公司旗下涵盖了【崔磊为思考点赞】【商业小纸条】【高盖伦】等商业赛道头部千万粉丝IP矩阵。在国内知识付费领域占据着举足轻重的地位，是当之无愧的行业领军者。

不仅如此，我们还致力于为会员搭建更广泛、更高效的人脉交流平台。

在每一个城市，我们都会举办NewMoney饭局。

无论你身处何方，我都会积极邀约众多行业大佬参与其中为大家提供一个轻松且高效的线下见面与交流契机。让创业者们能够在面对面的沟通中分享经验、交流资源、探讨合作机会。

但在与会员紧密交流的过程中，我发现大家普遍认为在当前环境下，创业之路布满荆棘，而难点主要集中在两个方面：

一方面，方向不对

另一方面，努力不够

因此，今天我将通过一个个真实且具有代表性的案例，毫无保留地为大家指明方向，助力各位在创业的茫茫大海中找准航向。

但同时，我们也必须深刻认识到努力是将方向转化为现实的关键驱动力。

需要我们脚踏实地，用脚步去丈量市场的广度与深度，用心去感受用户需求与痛点。

这就要说到2025年第二个新钱机会

活力老人赛道：银发经济的蓬勃兴起

在活力老人赛道中，NewMoney会员三点半创始人王雨取得了令人瞩目的成绩。

他带领着三个人的团队，将直播间流量嫁接到老年赛道，在银发经济领域创造了年营收1亿的佳绩。

他们专注于象棋直播与大健康带货，通过精心设计直播节奏，将内容与带货环节紧密结合，展现出对流量的精准把控能力。

根据数据显示，40—60岁已经被列为活力老人。

他们在文娱直播消费中具有显著特点，消费能力较强且潜力巨大，得益于其稳定的收入和积蓄基础，消费观念逐渐转变，乐于接受直播购物。

消费偏好则集中在健康养生、时尚服饰美妆、文化娱乐、智能产品等领域，客单价较高，注重品质和实用性，对价格敏感度低。

同时他们复购率高，一旦建立信任便会持续消费，且退货率低，这为电商企业带来了更高的毛利率。

当前，这条赛道展现出了极为广阔的市场前景，当下市场规模已达7万亿，且据现有数据预测到2035年，这一规模将有望飙升至30万亿，这无疑是一片蕴含着巨大机遇的蓝海。

在此，我想请在座的各位认真思考一下

回顾自身多年积累沉淀下来的核心能力，仔细审视手中所握有的“牌”，看看是否能够巧妙地将其运用到这片蓬勃发展的领域之中，精准切入市场，把握其中的机会。

具体而言，在这片广阔的市场中存在着诸多值得关注的机会领域。

其一为消费领域，其涵盖了健康医疗、保健品护理、健康管理等一系列与人们生活息息相关的细分板块。随着人们健康意识的不断提升，这些领域正呈现出强劲的增长态势，为创业者提供了丰富的切入点。

其二是生活照护类，这对于家中有年迈老人的朋友来说想必感受颇深，它已然成为当下社会的一项核心刚需，并且其重要性还在持续攀升。

在人口老龄化日益加剧的背景下，为老年人提供优质的生活照护服务，无论是居家护理、养老院运营，还是日间照料中心的设立等，都有着广阔的市场空间。

其三，文化娱乐领域也不容忽视。正如我们之前提到NewMoney会员三点半王雨的案例，他们专注于文娱类直播，通过精心打造下象棋对决等精彩内容吸引流量，并巧妙地在下午将直播间转化为酒类茶类等产品的带货场景，实现了流量的高效转化。这种创新的商业模式为文化娱乐领域与消费市场的融合提供了有益借鉴。

此外，教育类市场同样潜力巨大。

我曾与北京一位资深教育界人士深入交流，他曾向我提议能否基于我们现有的创投平台与媒体资源，开发老年类创业课程。

尽管起初我觉得老年人辛苦一生，不应再被过度“卷入”竞争

但不可否认的是

老年夜校和老年大学等教培类项目在当下市场中增长势头迅猛。

随着老年人对精神文化生活追求的不断提高，他们渴望学习新知识、新技能，提升自我价值，这为教育领域在老年市场的拓展提供了新的方向。

再者，金融类、就业和创业类、志愿服务以及社会组织等领域，也都为拥有相关核心能力的创业者提供了将自身优势快速嫁接到老年赛道的契机，值得大家深入探索与挖掘。

那么，当我们把目光从活力老人赛道延伸开来

出海这一重要的商业拓展方向也逐渐清晰地展现在我们面前。

在2025年新钱涌动的众多方向中，出海无疑是备受瞩目的焦点之一，已成为众多企业寻求新增长的关键路径。

出海：机遇与挑战并存的国际化之路

然而，今天我要与大家分享的不仅是其中蕴含的机遇，更有那些常常被忽视、需要我们清醒认识的挑战与真相。

先看这样一组鲜明对比的数据：20天与300天。

讲个故事吧

有一位老板在国内开展连锁加盟业务时，展现出了惊人的速度，短短20天就能在任意城市让一家连锁门店顺利开业运营。

但她当将目光投向美国市场，试图拓展海外版图时，情况却截然不同。

即便拿着同样成熟的产品，开店所需的时间竟然长达300天，整整九个月之久。这巨大的时间差，犹如一道鸿沟，清晰地揭示了出海征程中面临的首个重大挑战

市场准入难度的显著提升。

这背后隐藏着诸多复杂因素，如不同国家的法律法规、市场规则、文化差异等，这些都构成了出海企业必须跨越的障碍。

也让我们真切认识到出海并非想象中那般一帆风顺，其核心风险不容小觑。

第二个故事

这位老板在美国商场开设门店时，遭遇了一场意想不到的波折。

在长达九个月的审批流程中，一个看似微不足道的问题却让前期数月的努力付诸东流。

仅因为门店座位数超出了商场停车位的比例，审批就被无情否决。这种在国内几乎难以想象的情况，让我们深刻体会到海外市场的独特性和复杂性。

诸如此类的“小坑”看似不起眼，却可能在不经意间给出海企业带来巨大损失，出海之路可谓荆棘密布，远非表面那般光鲜亮丽。

这位经历丰富的会员嘉宾，就是上面提到的NewMoney百大会员汪洁，去年也曾在年终演讲的的活动现场分享过宝贵经验。

如今身在美国的她，在我们近期的通话中，感慨地说出一句发人深省的话

在美国开几十家门店的难度，等同于在国内开几千家门店。

这并非危言耸听

它警示我们，若以简单的降维打击思维去看待出海，盲目乐观地预期海外市场的开拓，最终可能遭受沉重打击。

出海的大坑，是由无数个意想不到的小坑组成的，所以需要我们摒弃幻想，以更加务实、谨慎的态度去应对。

当然，出海之旅虽充满挑战，但也并非毫无机会。

NewMoney嘉宾会员美讯创始人Chris，专注于为国内企业出海提供服务，他通过深入研究众多出海案例，总结出了极具价值的经验。

他说离中国越近的市场，企业出海成功的机会往往越大；而与中国文化越相近的品类，在海外市场的教育成本则越低。

这为我们出海方向的选择提供了重要参考，让我们在充满变数的国际市场中，能够更加有的放矢地寻找机会，降低风险，踏上稳健的出海征程。

而当我们在努力应对出海挑战、探寻海外机遇的同时，另一个具有颠覆性力量的趋势

AI正以汹涌之势席卷而来，成为当下商业世界的热门话题。

AI：千行百业的变革力量

在AI这个引人瞩目的领域中，理解架构对于我们了解AI发展脉络至关重要。

一般而言，AI可划分为几个关键模块，基础层、技术层和应用层，全球的 AI 研发与商业化进程基本围绕这三层架构展开。

基础层作为整个AI大厦的根基，包含了诸多核心要素，如硬件、系统、数据以及芯片等。

像英伟达等众多行业巨头都在这一领域积极布局，不断推动基础层技术的演进。

技术层则聚焦于算法框架以及通用技术的研发，众多创新型企业在这片充满挑战的领域中持续探索，致力于提升AI的核心技术能力。

而与我们日常生活和各行各业联系最为紧密的当属应用层，AI在金融、医疗、教育、制造、交通、游戏等众多领域的应用，为千行百业带来了前所未有的变革机遇，实现了与传统产业的深度融合，极大地拓展了 AI 的应用边界。

然而，在实际的商业场景中，我们发现AI发展还存在一个常常被忽视却极具潜力的层面——渠道层。

在与众多来自各行各业的NewMoney会员交流过程中，我深刻体会到这一点。

无论是从事猪饲料生产、餐饮服务、互联网运营还是短视频创作的企业家，他们都对AI的强大能力有所耳闻，深知其蕴含的巨大潜力，同时也对如何将AI融入自身企业运营感到困惑与迷茫。

如何有效运用这一工具来实现降本增效、优化运营流程、拓展客户群体等目标，成为摆在他们面前的关键问题。

而渠道层恰好在此时发挥着至关重要的桥梁作用，成为连接 AI 技术与企业实际应用的关键环节。

它为企业提供了专业的咨询服务，帮助企业深入剖析自身业务流程，精准诊断痛点问题，并据此制定出适宜的 AI应用策略，助力企业在降本、增效、获客等方面实现突破。

NewMoney百大企业家俱乐部VIP会员，中科琉光CEO闵于行认为AI是解决企业痛点的工具。

闵总及其团队在短短八个月内成功打造了22家分公司，自去年公司成立以来，在每一次峰会的参与、每一个客户项目的交付以及每一次商业模式的创新探索中，都始终围绕着渠道建设这一核心战略。

他们凭借强大的 AI 技术能力迅速在全国范围内布局渠道网络，通过高效的渠道运营，能够快速精准地触达客户，深入了解客户痛点，并将总部先进的 AI 技术能力精准赋能给各个渠道分公司，从而为客户提供定制化的解决方案，实现客户价值最大化。

值得关注的是，AI与IP的融合正逐渐成为一种趋势，为企业发展带来新的契机。

正如我前面所述

IP在企业发展中具有独特价值，它能够有效解决获客难题，提升企业影响力，塑造品牌形象，是企业实现业务增长的重要驱动力。

而AI则专注于企业内部的降本增效，优化资源配置，提升运营效率。

两者相辅相成，如同双螺旋结构般相互促进，共同构成企业发展的核心动力。

在当下这个时代，企业家创始人IP建设已成为行业焦点，IP作为企业的第一生产力，影响力不容小觑

而 AI则如同放大器一般，进一步强化了IP的价值与作用，推动企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。

然而随着时代的发展，我们的目光不仅聚焦于企业层面借助AI等技术实现转型升级

个体创业时代的浪潮也正汹涌而来。

个体创业时代：新趋势下的创业机遇

近年来，高校毕业生就业形势的变化以及大厂裁员现象屡见不鲜，尽管缺乏详尽的数据支撑，但这些现象所带来的影响大家都深有感触。

一系列变化虽然带来了诸多挑战，但也从中孕育出了新的机遇2025创业新项目新商机有哪些，创业类的起伏赛道正逐渐崭露头角。

以NewMoney百大企业家俱乐部VIP会员闵捷为例，他们专注于运用专业能力为创业者赋能，为创业公司和创业者提供人力资源组织架构管理服务，帮助创业者降低创业难度，提升创业成功率。

虽然创业项目的成功充满不确定性，但他们通过优化组织管理方式，有效延长创业项目的生命周期。

从这个案例出发，我们可以看到更为广阔的创业服务市场。

在个体创业蓬勃兴起的2025年，大批创业者将面临诸多问题，这就需要全方位的支持体系。

帮助创业者解决问题，做创业者背后的创业者。

除了人力资源领域，在税务、法务、财务等创业者后端服务模块，同样存在着大量的机会。

这些服务将如同坚实的后盾，助力创业者在复杂的商业环境中稳健前行，共同构建起个体创业时代的繁荣景象。

而在个体创业的大环境下，我们还观察到一个有趣且充满潜力的现象，那就是“做卖水的生意”。

做卖水的生意：后端供应链的盈利之道

什么是“卖水的生意”？

在当下市场中，有许多直接面向消费者的品牌，尽管看似热闹非凡，但实际上可能面临盈利困境，甚至处于赔本赚吆喝的状态。

然而，与之形成鲜明对比的是，那些在品牌背后默默提供支持的“卖水者”却发现了独特的商机

他们在艰难的创业环境中找到了生存发展的路径。

以麻辣红包为例，它作为NewMoney的会员企业，虽然在大众消费市场中知名度不高，但却在餐饮供应链领域占据着重要地位。

服务的餐饮连锁品牌超过1000家，门店数量更是达到10万家以上。投资三亿的智慧工厂，专注于生产餐饮品牌供应链中的酱料调料包，为众多知名餐饮品牌如小谷姐姐麻辣拌、牦牛道拉面等提供关键的产品支持。

这一细分市场的迅速崛起，得益于外卖平台的蓬勃发展，它加速了餐饮连锁品牌的扩张，而像麻辣红包这样的企业则在供应链上游抓住机遇，实现了规模的快速增长。

同样，在餐饮设计领域，NewMoney另一个会员企业，麦设计创始人胜利所领导的公司，也是“卖水生意”的典型代表。

他们为众多商场中的餐饮品牌提供设计服务

表面上是进行视觉设计，但实际上其核心价值在于通过优化餐饮品牌的动线、储物空间以及桌椅设计等，提升品牌的营业额。

他们的成功表明

在产业链的上游，通过专注于为客户创造实际价值，能够在看似不起眼的领域取得令人瞩目的成就，为整个行业的发展提供有力的支持。

无论是在个体创业时代为创业者提供后端服务，还是在各个行业的产业链中找到“卖水”的关键节点，都展现了商业世界中多元的机遇与创新的商业模式。

NewMoney

03

韧者应变2025年新钱流动的方向

在与众多会员深入交流、探寻2025年新机遇的过程中，我深刻领悟到除了把握机会之外，创业者的心态对于2025年的征程至关重要