时间管理心得体会300字（心得体会字体字号格式要求）

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在时间管理上,就要分清哪些是对直接经营有利的事情,哪些是制造

出来的无效的事务性工作,进而将人力和每个人的时间,都安排到直接带

来绩效的工作上去,并对人员做好人际交流的培训。下边是带来的时间管

理心得领会,欢迎大家阅读。

篇一:时间管理心得领会

我在昨年的这个时候,写过一篇《对于时间》的心得,原意是为了抚慰因工作而忘掉歇息、甚至是在匆促的时间眼前没法把持自我的学员,还发出了“人是不可以够这样疲于奔走的,一天到晚像上紧了的发条,这样珍惜时间,总有一天会被时间所扔掉”的叹息。

记适当时还讲过一堂课,正好也应景对于“时间”的议论,说的是业务员在销售的过程中,应当尽可能地把每一次的拜见变成有效。作为经营

者,一直会有一个成本的估算问题,提高利润的最简单方法,那就是降低成本提高利润。但是我们常常习惯于关注自己的经济投入以及经济效益,极少想到计算时间的投入与产出,在公正有限的时间里赶快达故意中的目标获取收获。

比方,两个店家销售相同价值的一件商品,其经营成本取决于他的进货渠道和进货价钱,时间成本就应当取决于进货时的行程远近还有销售掉这件商品的早晚时间。所以,时间上的浪费其实就是最大的浪费,因为时间总会在一呼一吸之间,在宽度与深度之间不知不觉仓促而过的,它不会因为你的遗憾和痛惜而回过头再来一次,所以便有了时间无价一说。那么

业务员在每一次的拜见过程中,就要学会如何进行成功面晤。拜见客户为了什么?希望获取什么?不言而喻最后的结果是为了签约促成,那么能否考

虑过若是签约促成失败的话,我们能否考虑还一定得收获一些其余什么?

近来,单位组织我们学习了周坤的书《第五代时间管理》,我也在属于我自己的时间里去再次仔细研读对于“时间”的命题,发现原来的看法仍是存在着许多误区的,诸如本来认为正确的时间观固然不是一味去叹息“光阴似箭”或许努力去“只争朝夕”,但过多地重申了时间成本与成就利润的比率,说到了销售精英们的理念,原则是:今日销售不了渔船,我就学

会销售渔网,销售不了渔网,我就试着销售鱼竿。而后捕不到大鱼,我就抓小鱼,抓不到小鱼,我就捞虾米,实在不可以,那么我就拽几把水草回来喂猪。要不,每增添一次对同一个对象的拜见,就会多浪费一次可贵的时间。

我们常常会进入这样的误区,所谓不浪费时间,就是在原来相同的时

间内比从前做更多的事情。而事实上我们要思虑的问题是,充分利用好属

于每一个时段的时间如何去收获最大的价值,在更为舒坦的状态下用时间

去提高效率产出效能。在时间眼前,有的人活得很清楚,而有的人比较混

乱。时间延伸了历史缩短了生命,我们该做些什么才是真实具存心义的

呢?于是,有的人躺在床上默数时间换得半日安闲,还有的人行色急忙为

了追求而去分秒必争,前者忽视了时间的价值尔后者常常因疏于计划而导

致失败。我们都知道,时间是世界上最为稀缺最为宝贵的资源,既然时间

不可以够被我们所管理,那么能够被管理的也就只好是我们自己和我们自己

的选择!

《第五代时间管理》对于转瞬即逝的时间,直面了我们每个人都一定关注并且没法回避的问题,给诸如“如何在有限的生命历程之中,充分

而有效地利用有限的时间、为何在相同的时间里,却会有不同的人生”等等话题给予了新的内涵。所谓“熊猫型的时间管理”,重申的是均衡快乐生活和工作压力之间的关系;掌握投资最重要的事情和方法,让生活不再

忙繁忙碌;分清生命中的“西瓜”和“芝麻”,掌握事情的轻重缓急顺序渐进,既而用优秀的工作态度与习惯去影响、感染四周的人,并科学主宰自己的时间和人生。让我们懂得了如何去更为合理的安排好时间、正确划分事情的重要性、进而去设定目标创建更高的效益。篇二:时间管理心得领会

从古到今,大家议论了众多什么最可贵的话题,是健康、是人材、是情谊,但是对于每个人来说,时间才是最可贵的东西,所以才有了寸金难买寸岁月之说,时间的永不阻滞性,比阳光更公正的普照在每个人的人生行程。如何支配自己所拥有的时间,将是决定人生成功的最重要因

素;也就是说在有限的生命里,我们干些什么?做些什么?最后达到什么样的结果?而这就是人生的意义和价值。

人的正常寿命大概可是三万天,而除却咿呀学语和行将就木的岁月,

真实能够有所作为的时间可是一万天,但是散布在生命里的每天,我们

都干了些什么?当每天静静溜走时,我们的生命也正在慢慢老去,而成

功人士与不可以功人士之间的差异,就在于成功人士合理的支配和利用了自

己的时间,实现了时间效益,而非成功人士却浪费了自己的时间或许是被

他人支配了自己的时间,自己的时间变得毫无心义或许价值甚微。所以,

人生价值可否实现?公司可否高效营运?时间管理的水平,将决定着最后的

效益。

有项国际检查表示:一个效率糟糕的人与一个高效的人工作效率相差

可达10倍以上。效率糟糕就意味着浪费时间,浪费时间的原由有主观和

客观两大方面,主观原由主要有以下九点:1、做事目标不明确;2、作风

拖沓;3、缺少优先次序,抓不住要点;4、过于侧重细节;5、做事有头无

尾;6、没有条理,不简短,简单的事情复杂化;7、亲力亲为,不懂得受权;8、不会拒绝他人的恳求;9、悲观思虑。

一组数据来自美国,人们一般每

8分钟就会遇到

1次打搅,每小时大

约7次,每日

50

次-60次。均匀每次打搅用时大概是5分钟,总合大概

4小时。大概50%-80%的打搅是没存心义或许极罕有价值的。生活中的好

多人看似每日都在忙活着,不断的接打电话,不断的到各地观察,不断的

参加各样会议,但检查发现,80%的电话是能够省去的,50%的观察不过增

加个人的见闻和感觉的,90%的会议中80%的人们都不过个听众,或许一

部分人不过为了证明自己在努力工作,变换各样说法和报告方式说一些多

次会议没有结果的事。

《隐蔽在关系背后的利润》——,一则道破天机的

商业传奇,这本书叙述的是隐蔽在各样关系交流背后暗藏的巨大利润:金

融危机带来公司成本高涨,当公司正为能否减员束手无策时,两个虚构的

使者,率领他对公司各部门各环节部分岗位进行了暗访,发现了隐蔽在公

司各部门各岗位在会议、电话、文件、交流等各样交流环节,存在的巨大

无效性浪费,以及所来带来的巨大负利润,以及因为销售人员与客户交流

的不专业所流失的商业时机,本书揭露了人际关系背后的时间成本对公司发展所造成的深层影响。

人生都在折腾,此中大多数的折腾都是无效的折腾,甚至是负面的折腾,这就是与时间挂钩的绩效问题。所以,谈绩效第一就要做好时间管理,在时间管理上,就要分清哪些是对直接经营有利的事情,哪些是制造出来的无效的事务性工作,进而将人力和每个人的时间,都安排到直接带来绩效的工作上去,并对人员做好人际交流的培训。负责产品研究的人

员,就要把所有精力和工作时间集中到产品研究上去;负责销售工作的人,就要把所有精力放到销售工作上去;专业而专注,不要让其余各样不用要的工作分别了精力,占用了我们的时间,每个人毫无接口的需要达成

自己所负责的工作,真实的跟时间挂起钩来,以达到更高的绩效!

篇三:时间管理心得领会

在读此书前,对时间管理的看法很模糊,总认为时间好多,明天复明

日,其实明天何其多?而面对快速旋转地年轮,却力所不及,只好持续麻痹地过侧重复的生活。此次经过学习让我真实懂得了,时间的重要性,它在分分秒秒的从我们身旁悄无声气的流去,到老时方知时间太少了,好多

重要的事情在年青时没有去实现。人生面对有很多纷纷复杂的事情,只有在我们分清轻重缓急的状况下,同时规划好合理利用好时间,才能在此后的人生中间多拾西瓜,少拣芝麻。

联合自己的优势,充分去发挥去利用,改变过去的坏习惯,明确什么

事情不可以去做,节余大批时间去做更重要的事情,我们就会比他人有更为多的时间。但是我在这本书里找到了如何去分派时间,合理的利用时间。

书里面告诉我们“时间就是生命,而一个人一世只有3天:昨天,今日和

明天。昨天已经过去,永不复返;今日已经和你在一同,但很快就会过

去,明天就要到来,但也会消失。所以抓紧时间吧,一世只有3天而已!”

这也是在提示我们要擅长管理时间,珍惜时间,不要浪费时间,虚度年

华,使生命失掉本来的风范。因为时间它拥有着这三个特点:(1)、时间具

有流逝性(2)、时间是不可以逆转的。(3)、时间对每个人都是均等的。

时间也是人生最可贵的财产和资本,因为人人都共有时间,你珍惜

它,那它便将是财产,你忽视它,那它即是一文不值,你也就一事无成!

就像记着80/20原则相同的,80/20原则的基本理论是:你所做的20%努

力会成就80%成就。80/20原则能够提示你将20%的精力放在重要的事务

上。在整个项目工作中仅有20%的工作是最重要的,这些工作会成就80%

的工作成就,一个人之所以会成功,就因为他在24小时中间做了不相同

的事情,假如我们想要成功,就一定把时间管理做得更好,一定提高做事的效率。每个人都一定学会时间管理。一个优秀的管理者都是擅长管理和运用时间的人。这本书还告诉我们时间不不过是金钱,时间比金钱更为可贵,如同自己的生命相同!

这是因为时间是不容更改的,不可以储藏的,不可以增添的,不可以转让

的,它匀速的消失,一去不复返!作为一名基层管理者的我来说,要自觉

的规划,充分的利用时间,才不会让时间白白流逝,安排好每日的

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