社交媒体在创业中的作用（社交媒体的商业模式有哪些）

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前言：Nike作为全球领先的体育品牌其成长和发展备受广大消费者和行业的关注，同时也是众多企业管理人员的研究案例，本专栏汇聚了业内人士有关Nike的一系列常见问题解答供读者参考，文章全部问题有80余个，内容较长，我们将分期发布。

目录

1. 耐克的企业精神如何影响了其作为一家公司的成功？

2. 耐克实施了哪些关键战略来支持创业和初创企业？

3. 耐克如何在组织内部促进创新，从而在激烈的市场竞争中保持领先地位？

4. 耐克的品牌形象如何影响其吸引创业者和初创企业的能力？

5. 耐克为支持创业者和初创企业提供了哪些具体举措或计划？

6. 耐克是如何与初创企业合作推动体育产业创新的？

7. 耐克在指导初创企业的早期阶段发挥了什么作用？

8. 耐克的企业结构如何鼓励员工的创业精神和创造力？

1. 耐克的创业精神如何影响了其作为一家公司的成功？

耐克的创业精神对公司的成功起到了至关重要的作用，它推动了创新，培养了强大的品牌形象，创造了卓越的企业文化。以下是耐克的创业精神对其成功产生影响的一些主要方式：

1. 创新和产品开发：耐克的企业家精神主要体现在对创新的持续关注上，该公司长期以来不断推出突破性的产品，为运动鞋和服装行业带来了革命性的变化。从 20 世纪 70 年代末推出的 Nike Air 技术到近年来开发的 Flyknit 技术，耐克一直在不断突破性能和设计的极限，这种对创新的执着追求帮助公司始终领先于竞争对手，并保持着市场领导者的地位。

2. 以消费者为中心的方法：耐克的创业思维深深植根于对消费者需求的理解和满足，公司的成功归功于其识别新兴趋势并将其转化为创新产品的能力。耐克公司非常注重消费者洞察和市场调研，这使他们能够开发出与目标受众产生共鸣的产品，这种以消费者为中心的方法帮助耐克建立了忠实的客户群，并培养了强大的品牌形象。

3. 品牌建设与营销：耐克公司的企业精神还体现在其大胆而不拘一格的营销策略上。该公司一直走在利用名人代言和赞助树立品牌形象的前沿。从 20 世纪 80 年代标志性的 "Just Do It "活动到最近与知名运动员和文化偶像的合作，耐克不断突破传统营销的界限。通过将自己的品牌与有影响力的人物和文化运动结合起来，耐克能够在更深层次上与消费者建立联系，并在竞争中脱颖而出。

4. 全球扩张和市场渗透：耐克公司的创业心态促使其积极向国际市场扩张。公司很早就认识到美国本土市场以外的发展潜力，并采取了战略性措施来建立全球业务。耐克公司既能适应当地的文化和偏好，又能坚守其核心品牌价值，这使它能够成功地打入世界各地的不同市场。这种全球扩张不仅帮助耐克获得了新的客户群，还使其收入来源多样化，减少了对任何单一市场的依赖。

5. 企业责任和社会影响：耐克的企业精神超越了其产品和营销战略。公司长期致力于企业责任和社会影响。耐克实施了改善供应链中工人条件的措施，投资于可持续发展工作，并支持社会事业。通过在这些问题上采取积极主动的立场，耐克展示了其作为负责任的企业公民的承诺，这引起了消费者的共鸣，并有助于提升其品牌声誉。

总之，耐克的企业精神对公司的成功起到了至关重要的作用。通过注重创新、以消费者为中心、大胆的营销战略、全球扩张和企业责任，耐克公司得以创建强大的品牌、保持市场领导地位并推动持续增长。通过培养创业文化，耐克确保了自己在竞争中保持领先地位，并始终是运动服装行业的主导力量。

耐克的创业精神如何影响其公司的成功

2. 耐克实施了哪些关键战略来支持创业和初创企业？

耐克是世界领先的运动鞋和服装品牌之一，它实施了多项关键战略来支持创业和初创企业。这些战略不仅帮助耐克确立了全球行业领导者的地位，还促进了创业生态系统的创新、合作和发展。以下是耐克实施的一些关键战略：

1. 耐克的创新厨房：耐克建立了创新厨房（Innovation Kitchen），这是一个先进的研发机构，设计师、工程师和科学家在这里合作创造尖端产品和技术。该设施是耐克内部创业和初创企业的中心，为开发和测试新创意和新概念提供最先进的设备和专业知识。

2. 耐克的风险投资部门：耐克还成立了一个名为 "耐克风险投资"（Nike Ventures）的风险投资部门，对符合耐克业务战略和创新目标的初创企业进行投资。这一举措使耐克能够支持和培育有前途的初创企业，为它们提供资金、专业知识以及利用耐克庞大资源和网络的机会。通过投资初创公司，耐克不仅帮助这些公司成长，还能获得新技术、新理念和新人才。

3. 耐克的孵化器计划：耐克实施了各种孵化器计划，如 Nike+ Accelerator 和 Nike Grind Challenge，以支持和指导早期初创企业。这些计划为初创企业提供了利用耐克资源的机会，包括行业专家的指导、业务发展支持以及接触潜在投资者和客户的机会。通过这些计划，耐克旨在促进创新，支持初创企业在与其核心业务相一致的领域（如运动、健身和技术）发展壮大。

4. 与外部合作伙伴合作：耐克积极寻求与外部合作伙伴（包括初创企业）的合作，以推动各个领域的创新。例如，耐克与苹果公司合作开发了 Nike+ Running 应用程序，让用户可以跟踪自己的跑步情况，并与 Nike+ 社区建立联系。这种合作关系不仅提高了耐克的品牌知名度，也为初创企业提供了一个向全球受众展示其产品和技术的平台。

5. 开放式创新挑战：耐克也接受了开放式创新的理念，通过组织挑战赛和竞赛来吸引全球初创企业和企业家的参与。这些挑战赛邀请参赛者针对耐克确定的具体问题或机遇提交创新想法和解决方案。这些挑战赛的优胜者将获得资金、指导以及与耐克合作的机会，以进一步开发其创意并将其商业化。这种方法使耐克能够利用全球创业社区的集体智慧和创造力。

6. 企业社会责任倡议：耐克对企业社会责任的承诺还延伸到支持创业和初创企业。通过 "耐克社区影响力基金"（Nike Community Impact Fund）等举措，耐克旨在通过提供赠款和资源，支持专注于社会和环境影响的小型企业和初创企业，从而增强服务不足社区的能力。通过支持符合其价值观和使命的初创企业，耐克展示了其通过创业促进积极变革的决心。

总之，耐克实施了一系列支持创业和初创企业的战略。从提供先进的研发设施，到投资初创企业、实施孵化器计划、与外部合作伙伴合作、组织开放式创新挑战赛，以及支持社会影响倡议，耐克已经证明了其在创业生态系统中促进创新、合作和发展的承诺。这些战略不仅使初创企业受益，也使耐克能够利用来自初创企业社区的创造力、人才和新想法，保持行业领先地位。

耐克实施了哪些关键战略来支持创业和初创企业

3. 耐克如何在组织内部促进创新，以在激烈的市场竞争中保持领先？

耐克公司是一家全球知名的运动服装和鞋类公司，凭借对创新的不懈追求，在激烈的市场竞争中始终保持领先地位。公司深知，要保持领先地位，就必须不断发展和自我革新。以下是耐克在组织内部促进创新的一些方法：

1. 重视研发（R&D）：耐克在研发方面投入巨资，以推动创新。公司拥有一支由研究人员和科学家组成的专业团队，他们孜孜不倦地研究新材料、新技术和新设计。对研发的投入使耐克能够开发出尖端产品，满足运动员和消费者不断变化的需求。

2. 开放式创新：耐克相信，创新可以来自任何地方，而不仅仅是耐克内部。公司积极寻求与初创企业、大学和研究机构等外部实体建立伙伴关系和开展合作。这种开放式创新方法使耐克能够获得新的视角和想法，并有助于加快新产品和新技术的开发。

3. 设计思维：耐克采用设计思维方法，将用户置于创新过程的中心。公司进行广泛的消费者调研，研究运动员的需求、偏好和痛点。这种对目标受众的深刻理解使耐克能够开发出真正满足他们需求的产品，并提供卓越的性能。

4.跨职能合作：耐克鼓励组织内不同部门和团队之间的合作。公司深知，创新往往发生在不同学科和观点的交汇处。耐克将来自设计、工程、营销和制造等不同背景的个人聚集在一起，培养了一种协作和创造的文化，从而为创新提供了动力。

5. 测试与学习文化：耐克奉行 "测试与学习 "文化，重视实验和迭代。公司鼓励员工承担经过深思熟虑的风险，并从成功和失败中吸取经验教训。耐克公司通过为实验留出空间，创造了一个促进持续学习和改进的环境，最终实现创新突破。

6. 可持续发展和循环经济：耐克公司认识到可持续发展的重要性及其在推动创新方面的作用。公司积极探索使其产品更具可持续性的方法，如使用可回收材料、减少浪费和实施循环经济原则。这种对可持续发展的关注不仅符合消费者的偏好，也推动了新技术和新工艺的发展。

7. 数字化转型：耐克公司通过数字化转型在激烈的市场竞争中保持领先地位。公司利用技术收集有关消费者偏好的数据，跟踪趋势，并个性化产品和体验。这种数字化方法使耐克能够获得有价值的洞察力，快速迭代，并为客户提供创新的解决方案。

8. 消费者参与：耐克深知，创新不仅限于产品开发，还包括品牌与消费者互动的方式。耐克利用社交媒体、影响者和体验式营销与目标受众建立紧密联系。通过紧跟消费者的喜好和不断变化的趋势，耐克可以不断调整其创新战略，以满足不断变化的需求。

总之，耐克对创新的承诺已深深扎根于其组织文化之中，是其在激烈的市场竞争中取得成功的关键驱动力。通过在研发、开放式创新、设计思维、跨职能合作、测试和学习文化、可持续发展、数字化转型和消费者参与等方面的投资，耐克公司通过提供能引起运动员和消费者共鸣的创新产品和体验，确保自己始终走在行业前列。

耐克如何在组织内部促进创新，从而在激烈的市场竞争中保持领先

4. 耐克的品牌形象如何影响其吸引企业家和初创企业的能力？

耐克的品牌形象对其吸引企业家和初创企业的能力产生了重大影响。以下是几个关键因素：

1. 强大的品牌声誉：耐克作为运动服装和鞋类行业的全球领导者，已经建立了良好的声誉。该品牌与质量、创新和性能联系在一起。创业者和初创企业之所以被耐克所吸引，是因为耐克已经树立了品牌形象，并为他们的企业带来了信誉。通过与耐克结盟，这些企业可以利用该品牌的声誉赢得客户和投资者的信任和信誉。

2. 营销和广告活动：耐克以其强大的营销和广告活动而闻名。该品牌不断推出引人入胜、发人深省的活动，引起消费者的共鸣。创业者和初创企业之所以被耐克所吸引，是因为他们看到了通过与该品牌的联系获得曝光度并接触到更多受众的潜力。通过利用耐克的营销能力，这些企业可以放大自己的品牌信息，为自己的产品或服务制造话题。

3. 创新和技术：耐克在产品创新和技术方面有着突破极限的良好记录。该品牌推出了许多开创性的产品，如耐克空气技术（Nike Air technology）和飞尼特材料（Flyknit material），彻底改变了体育产业。企业家和初创企业之所以被耐克所吸引，是因为他们看到了与一家走在创新前沿的公司合作并向其学习的机会。通过与耐克合作，这些企业可以利用该品牌的专业知识和资源，帮助他们开发尖端产品或服务。

4. 社会和环境责任：多年来，耐克在改善其社会和环境影响方面做出了巨大努力。该品牌实施了可持续发展举措社交媒体在创业中的作用，如减少废物和碳排放，并采取措施确保供应链中的公平劳动实践。耐克之所以吸引那些把社会和环境责任放在首位的企业家和初创企业，是因为他们将耐克视为这些领域的榜样。通过与耐克结盟，这些企业可以展示其对可持续发展和道德实践的承诺，这对客户和投资者来说是一个有价值的卖点。

5. 伙伴关系与合作机会：耐克一直与企业家和初创企业合作，推动创新并将新创意推向市场。该品牌积极寻求与能为体育产业带来全新视角和解决方案的新兴企业合作。企业家和初创企业之所以被耐克所吸引，是因为他们看到了通过这些合作关系获得曝光、指导和资源的潜力。通过与耐克的合作，这些企业可以利用该品牌广泛的网络、分销渠道和专业知识，加速其成长和成功。

总之，耐克的品牌形象在吸引创业者和初创企业方面发挥了至关重要的作用。耐克品牌的良好声誉、强大的营销活动、对创新和技术的关注、社会和环境责任以及合作机会，使耐克成为新兴企业极具吸引力的合作伙伴。通过与耐克的合作，这些企业家和初创企业可以利用耐克品牌的信誉、资源和专业知识，获得竞争优势，推动自身的发展和成功。

耐克的品牌形象如何影响其吸引创业者和初创企业的能力

5. 耐克为支持创业者和初创企业提供了哪些具体举措或计划？

耐克是世界领先的运动鞋和服装公司之一，深知在商业世界中支持创业者和初创企业的重要性。他们制定了多项计划和项目，旨在提供资源、指导和资金，帮助这些新兴企业取得成功。以下是耐克为支持创业者和初创企业而推出的一些具体举措和计划：

1. 耐克启动计划：Nike Launch 是一项针对体育产业早期初创企业的计划。它为被选中的创业者提供利用耐克广泛的资源和专业知识网络的机会。通过该计划，初创企业可获得耐克高管和行业专家的指导，并可使用耐克的研发设施。Nike Launch 还提供融资机会，以及与耐克在产品开发和营销活动方面开展合作的可能性。

2. Nike+ 加速器：Nike+ Accelerator 是耐克与著名初创企业加速器计划 Techstars 之间的合作项目。这个为期 12 周的强化项目侧重于利用技术和创新，在运动和健身行业创造新产品和新体验。入选的初创企业将获得耐克高管的指导、耐克设施和资源的使用权以及投资资金。该计划的高潮是 "演示日"，初创企业将在演示日向潜在投资者和合作伙伴展示他们的进展。

3. 耐克可持续创新：耐克致力于可持续发展，并推出了多项举措来支持这一领域的初创企业和企业家。耐克可持续创新计划为初创企业提供资金和指导，帮助他们针对体育产业中的环境和社会挑战开发创新解决方案。该计划不仅支持可持续产品的开发，还鼓励初创企业采用可持续商业实践。

4. 耐克研磨：Nike Grind 是一项独特的计划，旨在支持回收和再利用领域的初创企业。耐克收集消费后的运动鞋，并将其转化为耐克研磨材料，如橡胶、泡沫和织物。这些材料随后提供给初创企业和企业家，用于开发从鞋类到操场表面等各种新产品。耐克还为将 Nike Grind 材料纳入其产品的初创企业提供资金和指导，帮助他们推广可持续和循环型商业模式。

5. 耐克创新基金：耐克创新基金（Nike Innovation Fund）致力于投资研究尖端技术和创意的初创企业。该基金重点关注制造和供应链创新、数字体验和新兴市场等领域。通过向这些初创企业提供资金和支持，耐克公司旨在保持创新的领先地位，推动行业的积极变革。

6. 耐克合作伙伴：耐克还与各行各业的初创企业和企业家结成战略合作伙伴关系。例如，他们与科技公司合作开发可穿戴技术和智能面料。他们还与时装设计师和艺术家合作，推出限量版系列和独特的合作款式。这些合作关系不仅为初创企业提供了接触耐克资源的机会，还让耐克与新兴趋势和理念保持联系。

总之，耐克致力于通过各种举措和计划支持创业者和初创企业。从提供指导和资金到利用其广泛的网络和资源，耐克旨在帮助这些企业取得成功并推动体育产业的创新。无论是通过 Nike Launch 和 Nike+ Accelerator 等计划，还是通过 Nike Grind 和 Nike 可持续创新计划等可持续发展计划，耐克都展示了其培养下一代企业家和初创企业的决心。

耐克为支持创业者和初创企业提供了哪些具体举措或计划

6. 耐克是如何与初创企业合作推动体育产业创新的？

耐克作为体育产业的领先品牌之一，自成立以来一直走在创新的前沿。由于认识到与初创企业合作的潜力，耐克一直积极寻求合作，以推动体育产业的创新。以下是耐克与初创企业合作的几种方式：

1. 初创企业加速器计划：耐克公司设立了初创企业加速器计划，以发现和支持体育产业中有潜力的初创企业。其中一个例子是 2013 年与 TechStars 合作推出的 Nike+ Accelerator。该计划为选定的初创企业提供指导、资源和资金，以开发创新产品和技术。

2. 合作空间：耐克创建了合作空间，初创企业可以与耐克自己的团队成员一起工作。耐克高级创新实验室（A.I.）就是这样一个空间，初创企业、研究人员和开发人员可以在这里开展项目合作，创造尖端的运动技术。这种物理上的接近促进了想法交流，加快了创新。

3. 投资初创企业：耐克还对符合其愿景并能为体育产业做出贡献的初创企业进行战略投资。通过对这些初创企业的投资，耐克不仅提供了资金支持，还获得了这些企业的创新技术和理念。例如，耐克投资了 Flyknit 等公司，这是一家专门生产轻质和可持续鞋类的初创公司。

4. 合作项目：耐克积极寻求与初创企业合作，开展合作项目，开发新产品或新技术。这些合作项目将耐克在体育领域的专业知识与初创企业的灵活性和创新性结合在一起。例如，耐克与初创公司 R/GA 合作开发了 Nike+ FuelBand，这是一款可穿戴的健身追踪器，可跟踪和测量身体活动。

5. 开放式创新挑战：耐克组织开放式创新挑战，鼓励初创企业和企业家针对具体问题提出创新解决方案。这些挑战通常会寻找能够解决可持续发展、性能提升或消费者体验相关挑战的初创企业。耐克为这些挑战赛的优胜者提供支持、资源和潜在的合作伙伴关系。

6. 共创平台：耐克还为初创企业提供共创平台，让它们与耐克现有的产品和技术进行合作和实验。这些平台使初创企业能够利用耐克的品牌和资源来提升自己的产品。例如，耐克的 NikeID 平台允许初创企业定制耐克产品，创造独特的产品。

7. 合作研究：耐克与初创企业合作开展研究项目，探索体育产业创新的新领域。通过整合资源和专业知识，耐克和初创企业可以突破可能的界限。这些研究合作往往能开发出新技术、新材料和新产品。

总之，耐克与初创企业的合作是其体育产业创新战略的重要组成部分。通过利用初创企业的灵活性和创造力，耐克可以在竞争中保持领先，并继续为全球运动员和消费者提供创新产品和体验。

耐克如何与初创企业合作推动体育产业创新

7. 耐克在辅导和指导处于早期阶段的初创企业方面发挥了什么作用？

耐克在指导初创企业的早期阶段方面发挥着重要作用，这家全球体育用品巨头认识到创新和创业在推动行业进步和塑造行业未来方面的重要性。凭借丰富的经验、网络和资源，耐克积极与初创企业合作，为他们提供成功所需的支持和指导。以下是耐克指导和引导初创企业的一些主要方式：

1. 孵化器计划：耐克实施各种孵化器计划，以培育和支持有前途的初创企业。这些计划通常为初创企业提供耐克的资源、设施、指导和资金。例如，"耐克+加速器 "就是一个专注于健康和健身技术领域初创企业的项目，入选的初创企业可获得指导、投资以及与耐克专家合作的机会。

2. 指导和专业知识：耐克邀请行业专家和经验丰富的专业人士为初创企业提供指导。通过一对一的会议和研讨会，初创企业可以在产品开发、市场营销、供应链管理等业务的各个方面获得宝贵的见解和指导。这些导师分享他们的专业知识，帮助初创企业应对挑战，做出明智的决策，并加速其成长。

3. 进入耐克网络：耐克庞大的合作伙伴、供应商和零售商网络为初创企业提供了潜在的合作机会和分销渠道。初创企业可以利用耐克的全球影响力和关系来扩大自己的影响力和市场知名度。耐克还组织交流活动，将初创企业与相关的行业利益相关者联系起来，促进合作和知识共享。

4. 资金和投资：耐克认识到初创企业面临的财务挑战，并积极投资于有前景的企业。公司的投资部门耐克风险投资公司（Nike Ventures）专注于发掘和支持拥有创新技术或商业模式并符合耐克愿景的初创企业。这种资金支持不仅为初创企业提供了必要的资金，还验证了他们的商业理念，吸引了更多的投资和利益相关者。

5. 合作与试点：耐克经常与初创企业合作，对其产品或技术进行测试和试点，这不仅能为初创企业提供验证和曝光机会，还能让耐克发掘新鲜创意和前沿解决方案。这些合作可以促成联合产品开发、联合品牌机会，甚至是收购，从而大大提升初创企业的信誉和市场影响力。

6. 进入耐克平台：耐克的数字平台和营销渠道是初创企业接触更多受众的强大工具。耐克为初创企业提供了通过其在线平台（如 或耐克应用程序）展示其产品或服务的机会，这种曝光率可以大大提高初创企业的知名度、客户获取率和品牌认知度。

7. 可持续发展和社会影响：耐克非常重视可持续发展和社会影响，符合这些价值观的初创企业可以从耐克在这些领域的专业知识和举措中获益。耐克致力于可持续材料和制造工艺的创新，可为初创企业开发环保产品提供宝贵的知识和资源。此外，注重社会影响的初创企业还可以利用耐克的社区计划和倡议来扩大自己的努力，创造积极的变化。

总之，耐克在指导初创企业的早期阶段发挥着至关重要的作用。通过孵化器计划、指导、网络接入、资金、合作、平台曝光和可持续发展计划，耐克为初创企业提供了必要的支持，帮助它们在竞争激烈的商业环境中茁壮成长。通过利用其行业专长和资源，耐克积极促进这些初创企业的成长和成功，促进创新并塑造运动服装行业的未来。

耐克在指导初创企业的早期阶段中扮演什么角色

8. 耐克的公司结构如何鼓励员工的创业精神和创造力？

耐克的公司结构旨在通过各种机制和战略培养员工的创业精神和创造力。通过营造鼓励创新和冒险的环境，耐克让员工能够跳出固有思维，追求新理念。以下是耐克创业和创造文化的几个关键因素：

1. 扁平化的组织结构：耐克的组织结构相对扁平，这意味着管理层次较少，官僚主义较少。这使得决策速度更快，自主权更大，员工与高层领导之间的沟通渠道更直接。由于减少了层级障碍，员工有能力主导自己的想法和倡议，从而培养了创业精神。

2. 跨职能协作：耐克促进不同部门和团队之间的合作，打破各自为政的局面，鼓励员工分享专业知识和观点。通过合作，员工可以利用他们不同的技能和知识来开发创新的解决方案和产品，这种想法的交叉碰撞有助于激发创造力，使员工的思维超越其直接角色。

3. 创新实验室和空间：耐克拥有专门的空间和创新实验室，如耐克运动研究实验室和耐克探索团队运动研究实验室，专门用于促进创造力和实验。这些实验室为员工提供必要的工具、资源和自由，以探索新想法、测试原型和挑战传统方法。通过创造这些专门的环境，耐克让员工能够创造性地思考，并突破可能的极限。

4. 内部创意孵化器：耐克建立了内部创意孵化器，如耐克创新加速器和耐克研磨计划。这些计划为员工提供机会，让他们提出自己的想法，并获得指导、资金和支持，将他们的概念付诸实践。这就培养了一种内部创业文化，使员工有能力在公司内部充当创业者，并将他们的创新想法转化为实际成果。

5. 奖励和表彰：耐克认可并奖励那些表现出创造力、创业精神和创新能力的员工，奖励的方式可以是金钱奖励、晋升或公开表彰。通过肯定和表彰员工的努力和成就，耐克强化了创业思维的重要性，并鼓励其他人效仿。

6. 学习与发展计划：耐克通过各种学习和培训计划投资于员工发展，这些计划为员工提供必要的技能、知识和工具，以促进创造力和创新。通过不断培养员工队伍，耐克确保员工有信心和能力承担风险、进行创造性思考并推动创业计划。

7. 领导支持和榜样示范：耐克的领导者在培养创业和创新文化方面发挥着至关重要的作用社交媒体在创业中的作用，他们以身作则，鼓励和支持员工的想法和举措。通过提供指导、资源和师徒关系，领导者创造了一种环境，让员工感到有能力承担经过深思熟虑的风险并探索创新的解决方案。

总之，耐克的企业结构旨在鼓励员工的创业精神和创造力。通过扁平化的组织结构、跨职能合作、专门的创新实验室、内部创意孵化器、奖励和表彰计划、学习和发展计划以及领导支持，耐克赋予员工创新思维、承担风险和追求创业想法的能力。这种创业和创造文化推动了耐克的不断创新，并帮助耐克保持其在运动服装和鞋类行业的全球领导者地位。

耐克的企业结构如何鼓励员工的创业精神和创造力

待续......