安踏广告语不走寻常路（文案口号很赞路途很坎坷）

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安踏广告语不走寻常路（文案口号很赞路途很坎坷）

1987年，一位17岁的少年带着父亲给的1万元，背着从各个作坊搜集来的600双鞋，买了一张站票，就这样踏上了一列从福州开往北京的火车……

在北京，他人生地不熟，为了打开销路，就天天往西单、王府井跑，推销自己的鞋。

从那之后的四年里，他靠着从老家背鞋到北京卖，赚到了自己的第一桶金，但他也发现家乡作坊的鞋只能卖十几块钱，而有品牌的鞋却能卖到几百。

1991年，这位少年回到了家乡晋江。他下决心要打造一个属于自己的品牌。

30年后，这个品牌已经稳坐中国运动品牌第一、世界第三，这就是安踏，而那位当年17岁的少年就是安踏创始人——丁世忠。

从小作坊里做到中国第一，丁世忠和他的安踏到底做对了什么？

1999年，丁世忠拍板，做出了一个在当时震惊业界，甚至被视为“疯狂”的决定——拿出80万元签约孔令辉作安踏的代言人，再拿出300万元在央视体育频道打广告。

要知道，那时候安踏全年的利润也只有400万元。

为了这个决定，安踏内部吵成了一锅粥。但丁世忠就一句话：“知道安踏的人多，还是知道孔令辉的人多？”而丁世忠的这场“豪赌”也为安踏带来了爆发式的成长。

2000年悉尼奥运会，孔令辉在和瑞典名将瓦尔德内尔的旷世大战中3比2胜出。

从此，孔令辉在央视体育频道“我选择我喜欢”的广告词，瞬间引爆安踏的市场，销售额直冲3亿元。

有了第一场胜利后，在代言方面目光独到的安踏，之后更与NBA 球员克雷·汤普森签下总价值达8000万美元的惊人合同。这次合作极大地提升了安踏在海外的曝光度与品牌形象。

丁世忠始终坚定地认为，安踏“不做中国的耐克，要做世界的安踏”。于是，并购海外高端品牌成了安踏在全球范围内亮出名号的不二战略方向。2009年，安踏从百丽集团收购了亏损严重的意大利运动品牌FILA，试图以此为突破口发力高端市场和国际市场。通过几年的培养，FILA成为安踏手中最能打的牌。以FILA为代表的一众并购品牌业务也为安踏带来了全新的产品结构与不菲的收益。2015年到2021年，FILA 营收从17.5亿元增长至218.22亿元，FILA品牌收入占总收入的44.20%，已经撑起安踏的“半壁江山”。

在签约明星代言、并购海外品牌的同时，丁世忠也把眼光瞄向了大型体育赛事赞助，然而这条路安踏走得并不顺利。

2004年底，安踏以每年2000 万元的价格与中国篮协签约，成为CBA联赛的装备赞助商。但让安踏没想到的是，自己提供的球鞋却遭到了很多球员的抵制，原因很简单，明星球员都签约了自己的球鞋赞助商，而且在大家眼里，那时的安踏，无论在品牌形象还是在产品质量上，根本无法与耐克、阿迪这些国际品牌相提并论。痛定思痛，丁世忠的倔劲也上来了：外国能做的鞋子，为什么我们不能做？就是要烧钱，也要烧出高科技的球鞋！

2005年，安踏斥资3000万元，率先在国内成立第一间运动科学实验室，之后又逐年提高对产品的研发投入比例，并在美国、日本和韩国等地设立了研发设计中心。2010 年，99.5%的CBA球员都穿上了安踏的球鞋。