示范销售(示范销售)


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本文采编:李若昕

核心导读:

1、2019年中国超市百强名单如何?

2、排名有哪些重大变化?

3、又释放哪些重要行业趋势?

6月29日,中国连锁经营协会发布《2019年中国超市百强》。百强格局中,华润万家蝉联榜首,大润发及永辉紧随其后斩获二、三名,沃尔玛第四,联华第五。另外,六至十名分别为盒马、物美、家乐福、家家悦和步步高。

榜单提供数据与排名两大看点。数据上,百强销售规模高达9792亿元,同比增长4.1%;总门店数2.6万个,同比增长6.6%,平均毛利率18%。增长数据之高显示我国零售行业火热发展,头部商超企业经过转型洗牌后一路高歌猛进。虽未能再现2018年千亿企业,但值得一提的是,超市百强前三体量均达到900亿,成三足鼎立态势。

排名变化上,盒马鲜生财年内增长260亿销售规模示范销售,同比增长185.7%。由全年18位跃居第六,代表生鲜新零售企业正式加入400亿俱乐部。而五强格局变化有二:永辉超过沃尔玛跃居第三,联华进入五强。

除数据外,超市百强榜体现行业发展态势。小业态、到家、并购整合、社区团购、生鲜供应链五大关键词勾勒行业发展趋势。

小业态

不同于传统大卖场纷纷闭店,头部商超尝试小业态模式,势头风卷残云。超市榜首华润万家计划开设小业态店“萬家mart”350家。此外,永辉大力试水新业态,mini店从无到有527家,且都处于商圈与社区黄金地段;盒马mini单店盈利,即将大规模展店……

小业态作为解决“最后一公里”核心业态,为到家、社区团购奠基,成为大型商超转型抓手,风头再盛。

配送到家

2019年,百强线上销售额近500亿,三分之一百强企业都推出到家业务。到家业务解决零售最后3公里问题,疫情期间大量餐饮需求转向家庭消费,出于无接触配送需要,到家业务呈爆发态势。

此前,部分商超企业瞄准需求端白领群体,已经提前布局到家。多点、大润发优鲜、永辉生活,今年二月MAU分别达到1730万、248万、234万,其中永辉超市“流量+物流+供应链”模式跑通,26个物流中心覆盖18省市,生鲜供应链遥遥领先。可见,到家业务已成为商超企业扩大市场份额强劲引擎。

并购整合

2019年以来,超市行业迈入合纵连横时代,并购事件频出。永辉收购中百集团、整合线上线下业务,阿里巨资并购高鑫零售、投资十荟团等动作不断。龙头商超依托资本优势整合全国资源,通过外延方式扩张。此趋势意味着线上线下联动,O2O与前置仓协同,全渠道打通零售最后一公里加速实现。并购整合浪潮下,行业集中度提升,规模优势有望彰显。

疫情期间,大型商超除了供应链优势以外,在资源调动、人员管理上都更具备组织化,更有效应对疫情保障商品供应。永辉超市、家家悦、家乐福等超市都采用应急预案,复工率接近100%。线上+线下,大店+小店双管齐下,到家服务井喷,保障生鲜消费。

社区团购

社区团购聚焦最后1公里,解决“多、快、好、省”中快与省,同时降低商超企业与消费者成本。作为巨大流量入口,社区仍是竞争蓝海,庞大体量促使社区团购成为商超拓宽场景、抢占市占率一大途径,发展势头如火如荼。

仅2019年半年内示范销售,社区团购赛道涌入百亿级资金。除龙头企业兴盛优选外,传统商超如步步高也试水社区团购,加速生鲜直营店“汇米生鲜”扩张,同时上线小步优鲜,积累私域流量,借社区团购赋能生鲜新零售竞争。

还有一大亮点也不得不提,区域龙头便利店也纷纷通过社区团购抢占生鲜增量市场,如广东天福、福建见福与京东友家铺子合作,山西唐久、山东爱客多、安徽邻几等纷纷通过社区团购上线卖菜业务。可预测,社区团购将成为各种业态发力生鲜增量市场核心抓手。

生鲜供应链本地化

生鲜因sku繁多,跨地域运输供应链损耗大等特征,一直成为生鲜新零售头痛难题。本地深耕,抢占源头,在强大资金链、资源支撑下,已成大公司标配。

以盒马为例,本年已完成200余家门店展店,惊人速度背后正在于供应链打造。目前,盒马产区覆盖全国17省市,坐拥500家基地。此外11个加工中心,4个海鲜水产养殖中心也在盒马版图之内。

供应链本地化无疑极大降低运营成本,支撑店铺业绩持续增长。此外,中国幅员辽阔,本土化供应链更能精准迎合需求端,在日益激烈行业竞争中赢得差异化优势。而对于传统超市而言,从买手到物流、终端、再到消费者,供应链能力已经建立,生鲜供应链本地化未来可期。

而疫情加速农贸市场向新零售转型,对于当前标准化商超企业更是一次难得机会。我国传统商超赛道未来仍有许多打法。尤其是盒马排名跃升,生鲜新零售带头示范彰显,2020年榜单会有哪些变化,我们拭目以待!

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