代写文案是什么流程？（软文代写文案的广告方案）
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代写文案是什么流程？（软文代写文案的广告方案）
文人，通道之器。
在我工作的第一年，我通过写作获得了进入职场的第一次机会。当时，我敬佩的一位领导在公司外网上评论了我。她说：“文人，通道之器。” 我早就把确切的词弄糊涂了，但我只记得，当我们想要做某事时，每个人都有自己的设备，有些人在敲它。代码，有人在做设计，我的设备是文字。
这是我有生以来第一次真正理解这句话——作家，道路的工具。我们其实是为了同一个目标走到一起的，但是因为我们掌握的技能不同，我们做的事情也不同。
关于文案，业内有一个共识，文案没有价值，懂策略的文案才有价值。在我看来，这与“文人，道之器”如出一辙。他们都在指出，文案是一种工具，光靠笔是不够的。也需要背后的“道”和“谋”的支持。
在研究了很多优秀文案的成长路径后，我总结了至少三个方面应该包含在文案策略中代写文案，供大家参考。欢迎留言交流。
一、了解业务战略
只有听到战争之火，我们才能写出好东西。文案首先要了解业务，可以从以下两个方面入手。
1.宏观层面，了解市场、行业和竞品
了解公司目前的市场情况，无论是红海还是蓝海，市场容量如何，发展前景如何，上行空间如何？
公司在市场中的地位在哪里，属于产业链的哪个环节？这条产业链上还有哪些市场主体，他们之间又有着怎样的利益关系？当前的行业趋势是什么，行业有哪些动作？
我们的商业模式和产品是什么，有什么优势和劣势；直接和间接竞争者是什么，各自的市场份额、模式和特点是什么；行业外有哪些潜在的竞争对手，三天之内会颠覆整个行业吗？
2.对用户、产品和团队的微观理解
了解产品的目标客户是谁，他们有哪些痛点和需求，我们的产品为他们解决了哪些问题？我们是否深入了解用户心理，是否制作了清晰的用户画像？
用户体验流程和服务流程有哪些？这个产品是如何迭代发展的，未来的计划是什么？
您了解公司的组织架构和业务构成吗？公司对每条业务线的关注度如何？当前业务的核心是什么？
对于大部分此类内容，您可以在公司中找到合适的人寻求建议。对于市场，你可以找到市场部的负责人。对于产品和用户，可以找产品总监……这里推荐大家使用businessModelCanvas来帮助梳理这部分内容，尽量填写会帮助我们更好的了解大局，发现知识空白。
靠文案赚钱，不愁当老板。但这种懒惰是偷不来的。因为我们的不专业，读者会从文案中感受到。我特别建议，如果有机会，文案要半数参与到业务中，这样我们要写的东西，在源头上就像活水一样，更好地支持业务的发展。
二、了解市场策略
市场战略是大方向，是企业根据市场环境和自身情况作出的定位，为市场工作提供方向性指导。
通常由乙方的高级管理人员和营销总监制定。一旦确定下来，整个企业就需要从产品到品牌去落实。日常广告公司输出的品牌策略、内容策略、传播策略等策略，必须在乙方的市场策略下进行。
举一个神话般的例子，加拿大西北民航，他们将自己定位为“单舱”民航品牌，实施低成本战略，然后保持行业最低票价。有员工建议改善餐饮和客舱配置，提升品牌形象。她拿着厚厚的一摞提案，热情洋溢地讲话。当时的负责人只是反驳道，“你的计划可以让我们的价格更低吗？”她沉默了。在西北民航代写文案，所有的营销计划和品牌包装都必须符合低成本战略的要求。
作为文案，一方面要了解市场策略的内容是什么，另一方面也要清楚地明白为什么会有这样的市场策略。
据我所知，很多广告公司的文案也会参与提案，一起输出大创意、故事情节和传播节奏。在这些情况下，了解乙方的市场策略是非常重要的，否则，如果你长期自信，乙方是不会买账的。
代写文案是什么流程？（软文代写文案的广告方案）
三、了解写作策略
作品在诗外，文案从心而生。下面的写作方法和策略的分享，只有深入感受商业策略和市场策略，才能真正发挥作用。
写作策略就是理解你想表达的内容并选择合适的方法。
比如自如租房的策略就是鼓励你租不合适的房子。提炼成与客户沟通的口号，就是“你可以活得更好”。这时候可以直接戳用户的痛点，选择友好的沟通方式。这是你的策略。
自如海报上街时，我们发现除了标语外，还有几行篆字，写着“恋爱中的感动”、“怕和主人打交道”、“房间不好看”等。此时，在场景中讲故事是您的策略。
再比如，OPPO手机“充电五分钟，通话两小时”。这时，比较是你的策略。相比之下，支付宝还发布了“每天使用六位密码保护两位数存款”的令人心碎的副本。
据悉，文案中有很多通用句型，如“it's not...just...”、“all...all...”、“it's better than...”、“how有没有……只有……”等。积累和分析在写作时触手可及。
但这些都是“技术”层面，只是文案工作中的一个小模块。就像医生不能吐牙不能治牙痛一样，我们必须综合考虑，考虑全局。无论是文案还是设计，开发也是如此。如果我们只专注于一个模块，我们就会限制自己。
写这篇文章的初衷是，我在搜索“文案理解策略”这个话题的时候，发现大部分文章都停留在文案方法分析的层面，这是我这篇文章的第三部分。但我认为如果你知道如何写很多文案而不了解业务和策略，可能很难提高。
不要认为文案只是写东西，而是将其视为我们营销目的的工具。只有实现从“艺”到“道”的转变，才能有更大的发展空间。
文人，通道之器。愿意鼓励自己。
